Организационной структуры

Большую роль в улучшении работы МЭИ, как и всей высшей школы, сыграло постановление ЦИК СССР в сентябре 1932 г., в соответствии с которым была введена более четкая организационная структура вузов, повышена роль и ответственность преподавателей в учебном процессе. В МЭИ в это время было образовано шесть факультетов (электроэнергетический, электромашине- и аппарато-строения, электрического транспорта, теплотехнический, инженерно-экономический и электросвязи), готовивших специалистов широкого профиля.

организационная структура;

Организационная структура электроэнергетики. Все электроэнергетические объекты общего пользования, кроме отдельных участков энергосистем Иордании и Саудовской Аравии, принадлежат государству. В государственном секторе электроэнергетики степень участия правительства и контроля с его стороны в различных арабских государствах неодинакова. Если, например, в Судане, Ираке, Ливии, Египте, Кувейте, Объединенных Арабских Эмиратах, Бахрейне, Катаре, Сомали, Мавритании и Омане энергоснабжающие предприятия общего пользования являются обычными государственными учреждениями, которые подчинены какому-либо из министерств или имеют свое министерство, то в таких странах, как Иордания, Алжир, Йеменская Арабская Республика, Народная Демократическая Республика Йемен, Ливан, Марокко, электроснабжение доверено предприятиям общего пользования, обладающим довольно значительной автономией.

Организационная структура электротехнического предприятия определяется общими требованиями, предъявляемыми к любому социалистическому государственному предприятию, и имеет большое сходство со структурой машиностроительных, металлообрабатывающих, радиотехнических и других предприятий.

Организационная структура и форма оперативного управления определяется руководством предприятия по представлению ответственного лица за электрическое хозяйство в соответствии с положением об энергетической службе, исходя из объемов обслуживания, сложности оборудования и сменности работы.

Организационная структура оперативного управления. При эксплуатации современных электроустановок сложились три формы организационной структуры оперативного управления: цеховая, блочная и централизованная.

контроль цепей управления 508 организационная структура оперативно-то управления 497 сшнализация 526 структура АСУ Т11 500 щиты управления 531 Слой сезонных изменений 480 Смешение нейфали 456 Сопротивление проводников, зависимость от

В настоящее время в общем уже сложилась и во многом стала типовой организационная структура управления современных крупных многоблочных АЭС. Эта структура включает в себя следующие основные производственные подразделения, взаимодействием которых в целом управляют директор и главный инженер станции:

В настоящее время в общем уже сложилась и во многом стала типовой организационная структура управления современных крупных многоблочных АЭС. Эта структура включает в себя следующие основные производственные подразделения, взаимодействием которых в целом управляют директор и главный инженер станции:

В учебнике рассмотрены вопросы организации и обеспечения испытаний электрических машин и трансформаторов, в том числе проблемы автоматизации испытаний, а также хранение, монтаж и техническое обслуживание электрических машин и трансформаторов. Проанализирована нагрузочная способность трансформаторов. Приведены методы определения электрических и неэлектрических величин при испытаниях, включая измерение шумов и вибраций; организационная структура и методика планирования электроремонтного производства; разработка типовых технологических процессов ремонта оборудования и объем его послеремон-тных испытаний.

Из международных организаций по стандартизации, построенных по отраслевому принципу, наибольшую известность и влияние имеет МЭК, которая курирует все вопросы, связанные с электрической и электронной техникой. Организационная структура и принципы деятельности ее аналогичны ISO, часто они работают совместно и выпускают единые документы. Обозначения стандартов МЭК аналогичны ГОСТ, в случае выпуска совместного стандарта с ISO он имеет обозначение ISO/IEC.

В свою очередь ГПС можно рассматривать как элемент организационной структуры интегрированной производственной системы (ИПС), состоящей из соответствующих подсистем, реализующих цикл «наука — производство». В этом случае ИПС состоит из ряда взаимодействующих подсистем: автоматизированной системы научных исследований (АСНИ); систем автоматизирован-

Целью разработки операционной технологии является установление временной последовательности технологических переходов и рабочих ходов, определяющих вариант организационной структуры операции как основного типового элемента ТП. Разработка операционной технологии предполагает выполнение таких работ, как расчет режимов и параметров каждого перехода или рабочего хода; расчет норм времени на сборку; варианты и последовательность установок (позиций) изделия на оборудовании.

Последовательность организационно-технологического проектирования ТС производства РЭА (сборочно-монтажных цехов, участков, линий, рабочих мест основного производства). В ходе организационно-технологического проектирования ТС как материальной реализации ТП осуществляется выбор (из числа типовых решений) организационной структуры ТС или, если типовые решения для изготовления данного изделия отсутствуют, ее проектирование (расчет). Исходными данными при выборе организационной структуры ТС являются: возможные последовательности основных (сборочно-монтажных) и вспомогательных операций изготовления изделия; номенклатура технологического оборудования, накопителей (складов); возможные варианты ор-

Расчет организационной структуры и па мер, автоматических и эвристических лини автоматических участков, робототехнически производиться на основе методов теории ния или имитационного моделирования, что решить задачу проектирования оптимальнь принятого критерия и ограничений, органи: параметров названных ТС, в условиях авто чету основных организационно-технических участка, линии) предшествует конструкт анализ сборочных единиц (блоков) РЭА и ставителя на основе классификации и труп единиц (блоков); разработка ТП для тип Порядок проведения работ по oprai проектированию ТС производства РЭА уро линии) следующий.

Коренные изменения методов строительства, связанные с повышением еборности строительных конструкций, переходом на их заводское изготовление и уменьшением удельного веса общестроительных работ, привели к существенному изменению организационной структуры строительства.

Таким образом, в цеха основного производства поступают стандартное и нестандартное оборудование, материалы, оснастка, инструмент. Производятся все необходимые строительные работы, монтаж оборудования и его энергоснабжение, устройство вентиляции и т. д. Кроме того, в цеха должны поступить плановые задания, графики производства, трудовые нормативы. После этого осуществляется отработка всей технологической цепочки и при необходимости обучение рабочих и инженерно-технических работников цеха работе на новом оборудовании по новой технологии при новой организации труда. Последовательность подготовки может быть несколько иной в зависимости от масштабов производства и организационной структуры производства.

2) рассмотрение в едином комплексе мер по совершенствованию планирования, организационной структуры управления и методов хозяйствования;

До объединения энергосистем диспетчерские службы являлись неотъемлемой частью организационной структуры управления энергосистемой и соответственно подчинялись руководству системы.

Не имеющие аналогов в мировой практике масштабы объединения энергосистем в нашей стране требовали исключительной четкости и стройной организационной структуры диспетчерского управления.

В качестве основных мероприятий по повышению эффективности энергоремонта в одиннадцатой пятилетке намечено дальнейшее совершенствование организационной структуры ремонтного обслуживания, развитие и повышение эффективности заводского способа ремонта, дальнейшее улучшение технико-экономических показателей, главным образом по снижению стоимости ремонт-

По совершенствованию организационной структуры важнейшими мероприятиями являются: